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Entscheider werden nicht geboren,
sie werden gemacht.

Dino Eberle - Management Beratung - dinoeberle.ch - Portrait

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Als Leadership Mentor sorge ich dafür, dass Sie als Führungspersönlichkeit mehr Wirkkompetenz gewinnen. In der gemeinsamen Arbeit geht es um die Person, die Sie sein könnten. Die intensive Auseinandersetzung mit Ihrem Führungsverständnis ist die Basis für noch effektiveres Handeln.

Mehr Klarheit, mehr Kompetenz.
Führungsthemen strukturiert betrachtet, statt einer Aneinanderreihung verschiedener Theorien. Präzise Analyse der Ist-Situation, Treffen von Entscheidungen und zielgerichtetes Umsetzen. Und neues Wissen in Kompetenz verwandeln.

 

Schaffen Sie eine neue Verantwortungskultur!
Nicht Pflicht und Rechtfertigung, sondern Freude an Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten. Bei anderen und bei Ihnen selbst.

 

Steigern Sie Ihre Wirksamkeit!
Überwinden Sie bisherige Grenzen Ihrer Wirksamkeit und reduzieren Sie gleichzeitig Ihren Aufwand. Also mehr Effektivität und dadurch mehr und bessere Ergebnisse.

Dino Eberle - Management Beratung - dinoeberle.ch - Postit

Was ist mein Antrieb?

Wir verbringen einen Großteil unserer Lebenszeit mit Arbeit und mit anderen Menschen. Wenn dieses Zusammenarbeiten noch positiver gestaltet werden kann, wenn wir Leadership als fördernde Tätigkeit erleben, dann hat das meiner Erfahrung nach sehr positive Auswirkungen auf unsere Motivation, das Selbstvertrauen und die Ergebnisse. 

Es ist die Summe vieler kleiner und größerer Verhaltensänderungen auf den Führungsebenen, welchen den entscheidenden Unterschied im Markt ausmachen. Diese Überzeugung und meine Faszination für Unternehmen und Leadership-Themen sind für mich der höhere Sinn meiner Tätigkeit.

Gute Investitionen zahlen sich aus

Seit mehr als einem Jahrzehnt berate ich als Leadership Mentor Führungskräfte im Bereich Leadership und Change Management in mittelständischen Unternehmen und Konzernen wie BMW, Aldi oder die Deutsche Bank in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Mit mehr als 560 Seminartagen und über 3.000 Coaching-Sessions kann ich auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen.

Vor meiner Beratertätigkeit war ich Gründer und zehn Jahre lang Geschäftsführer eines mittelständischen IT-Unternehmens. Die größte Erkenntnis aus diesen Jahren war, das richtig gutes Leadership enorme Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden freisetzen kann und es der Erfolgsschlüssel für Excellenz am Markt ist.

Mein Anspruch: Werde der Beste, der Du sein kannst!

Dino Eberle - Management Beratung - dinoeberle.ch - Erklären

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